而北京新东方各大城区的校区将成为兴趣课堂的举办地。据俱乐部工作人员透露，他们正在东城、西城、朝阳、海淀设立“根据地”，下周将发布具体课堂和活动日历。

退休俱乐部的推出，是新东方“教育+”核心基因的延续与演变，也是在银发经济领域的进一步挖掘。

2023年7月，新东方文旅正式成立，注册资本10亿元，俞敏洪亲自出任董事长，明确将中老年文旅作为核心赛道。两年多来，新东方文旅已在海南、云南、贵州等地签约超过20个康养基地。

与此同时，新东方2024年成立南京新东方老年大学，开设外语、短***剪辑等适老课程。

而这次退休俱乐部的推出，标志着新东方在银发经济领域的服务链条进一步完善，从长途旅居延伸到了本地日常社交场景。若试点成功，这一模式有望复制至全国其他城市。

与之前重投入的文旅业务不同，退休俱乐部***用了轻资产运营模式，聚焦本地服务与兴趣教育。这一模式更贴合新东方的教育基因与***优势，也降低了试错成本，便于快速复制推广。

银发经济

中国正加速进入深度老龄化社会。

第七次全国人口普查数据显示，我国60岁及以上人口已达2.64亿，占总人口的18.7%，其中65岁及以上人口1.9亿，占比13.5%。

比规模更值得关注的是，老龄人口的代际结构正在发生变迁——“60后、70后”于2020年后陆续进入退休年龄。

这代人的特点是：60后认可“为服务买单”，也会要求服务的个性化和品质化；而70后赶上互联网第一波浪潮，比较容易接纳数字化的新鲜事物。

这意味着，未来10-20年，将出现一批身体健康、思想开放、不希望生活品质随年纪增长而下降的退休人群。他们除了精神层面的需求，还有更多自我价值实现的事要做。

新东方的布局恰逢其时。退休俱乐部的推出，正是抓住了这一代际变迁带来的市场机遇。

看到银发经济潜力的公司并非新东方一家。比如中小学教育公司昂立教育已经孵化了银发教育品牌——快乐公社。

据介绍，快乐公社面向40岁以上“新银发”群体，推出陪伴型兴趣俱乐部，提供舞蹈、瑜伽、形体走秀、太极、八段锦等课程。

此外，知乎旗下知音谷、量子之歌旗下千尺学堂、十方融海旗下梨花教育等职业教育公司，也纷纷将年龄段延伸至银发人群。垂直布局银发教育的公司，还有兴趣岛、红松、开开华彩等。

银发教育之外，不少教育公司已经开始探索更广泛的银发经济布局：卓越教育运营连锁养老院；晓教育投资布局中合口腔等机构；学大教育入局医教康融合领域；粉笔则布局营养健康业务“见康星”。

银发经济虽然前景广阔，但挑战也不容忽视。

比如老年群体对价格相对敏感，对服务品质要求却很高，如何平衡成本与利润，形成可持续的商业模式，将是一大考验。

但无论如何，新东方的入局标志着一个重要的风向：老年产业正在从“养老”向“享老”升级，从基础需求向精神需求、发展需求延伸。随着更多像新东方这样的品牌入场，这个市场的专业化、品质化、多元化、年轻化进程将大大加速。

从教孩子到教老人，俞敏洪的这次转身，看似跨度不小，却始终围绕着一个核心：通过教育和社交服务，满足人们在不同人生阶段对美好生活的追求。

当越来越多的老年人开始规划“精彩的退休生活”，一个新市场正在崛起。

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